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竞争
公司坚持“以人为本”的原则,自创立伊始就把人才工作放在重心位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。
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激励
激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系，从选人、用人、育人、留人四方面入手，通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制。
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发展
优化组合等方式，调动员工积极性，开展企业内部合理竞争，激发员工潜能，最大限度地发挥个人能力，增强员工事业心及敬业精神，增强企业凝聚力，促进企业不断发展。
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核心
知人善用、人尽其才，是我司的用人宗旨，“吸纳人才、发展人才”是我司的一贯方针，也是人才战略的核心。
